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Productivité équipe

Calculez une productivité moyenne d’équipe pour relier une production à un nombre de personnes ou d’heures mobilisées.

Cet indicateur permet de ramener un résultat à une base comparable : par collaborateur, par ressource ou par heure. Il aide à suivre l’efficacité d’une organisation et à détecter des écarts de capacité ou de charge.

Productivité (/ressource) = production totale / ressources mobilisées (pers.)

Interprétation

Le résultat exprimé en /ressource donne un repère utile en business. Il doit être interprété avec les valeurs saisies, le contexte du calcul et l’objectif recherché. Plus les données de départ sont cohérentes, plus le résultat est exploitable.

Exemple concret

Exemple d’utilisation : renseignez production totale : 240, ressources mobilisées (pers.) : 8 pers.. Le calculateur applique ensuite la formule prévue pour productivité équipe et affiche le résultat en /ressource.

À retenir

Conseil : Comparez ce résultat dans le temps ou entre plusieurs offres afin d’éviter une décision basée sur une seule valeur isolée.

Formulaire

Formulaire

Production totale

Renseignez production totale avec une valeur numérique. Valeur généralement attendue entre 0 et 100000000. Le pas de saisie conseillé est 0.01.

Ressources mobilisées (pers.)

Renseignez ressources mobilisées (pers.) avec une valeur numérique. Unité attendue : pers.. Valeur généralement attendue entre 0.01 et 100000000. Le pas de saisie conseillé est 0.01.

À quoi sert productivité équipe ?

La productivité d’équipe sert à mesurer le niveau de production rapporté aux ressources mobilisées.

Comment mesurer la productivité d'une équipe ?

Output mesurable / nombre de personnes (ou heures). En production : pièces / personne / jour. En SaaS : tickets résolus / agent. En agence : projets livrés / consultant. À comparer dans le temps, pas entre équipes.

Productivité élevée = équipe surchargée ?

Pas forcément, mais c'est un risque. Une productivité au-dessus de 90 % de capacité théorique laisse zéro marge pour imprévus, formation, amélioration continue. Viser 70-85 % pour un fonctionnement durable.